PDF COVID-19 危機時期下的企業現金流管理 Managing cash flow during a period of crisis

PDF 2021 年「急難救助專案」成果報告

同目標，達成個案、企業及政府三方共同攜手脫貧之願景。 5.成果展現： 2021年度辦理10場親子及家長財務、青年及家長財務、青年成長團 體等課程，方案家戶共計20戶，累計課程時數逾500小時。 (七) 921扶育金專案 1.執行時間： 2021年1-12月 2.合作單位： 富邦人壽

簡化債務重組及「破產中立」原則 | 香港持續發展研究中心 - 灼見名家

承接前文：〈中小企業破產與重整的幾點限制〉 我們是香港城市大學研究團隊，獲大學教育資助委員會協作研究金（項目編號：CityU C1115-20GF）撥款，研究新冠疫情對香港中小型企業的影響以及應對策略，包括重整企業救助及破產框架。本團隊於去年底完成首份報告，現將報告分輯成多篇短文，希望 ...

港府救助中小企還缺了什麼？ | 香港持續發展研究中心 - 灼見名家

新貸款計劃亦設立了特別的最高貸款額，為申請企業27個月的僱員薪金及租金開支的總和 （以900萬港元為上限、較低者為准）。 （詳見表二） 我們的中小企業調查（註1）顯示，租金及薪酬開支是香港中小企成本及持續經營的關鍵因素，港府的新貨款計劃金額 ...

破產及紓困策略 - KPMG Taiwan

債務清償策略：完成程序. 破產重組是企業的艱難時期, 而畢馬威的專業團隊能幫助 貴公司制定執行恰當的計劃, 協助應對複雜的財務, 監管和法律義務, 為挽救 貴公司的業務打下堅實基礎。. 我們將與 貴公司合作, 共同找到行之有效的債務清償策略。. 和其他商業 ...

社會福利機構 運用企業資源與挑戰

多依賴政府與企業的財務贊助，卻未使機 構喪失自主性，反覺得對機構之組織發展 有幫助（中華聯勸，2004；鄭讚源，1997）。 因此，資源依賴和機構自主，兩者是可以 同時並存的。 貳、與企業資源之連結與合作 依前述社會資源交換、資源依賴和資

財務規劃該怎麼做（一）？做好理財規劃的5個步驟 - 商益

想要做理財規劃該怎麼做？怎樣才是好的財務規劃？這篇文章強調財務規劃其實是一個系統，幫助每個人走向自己想去的地方。文章列出了 5 個財務規劃的步驟，包括：現狀盤點、寫下目標、列出計畫、執行、檢討。祝福每一位都能透過好的財務規劃實現自己真正想達成的目標。

財務顧問服務: 企業再造服務 | 資誠 PwC Taiwan

企業再造服務. 嚴峻的經濟情勢、快速的市場變遷、崛起的競爭者、變革的科技、決策的失誤，都可能使公司陷入嚴重的財務危機。. 倘若對這些威脅置之不理，勢必將危及公司的生存。. 無論這些威脅是否同時發生，它們通常都會引發許多問題，包括：公司營運 ...

債務重組破產: 理解、應對和克服財務困境的關鍵 - 全港社區體質調查 - 介紹理財、健康及運動的調查與資訊

這是一個具體的計劃，描述了如何重新安排債務和資產以解決財務困境。這可能包括與債權人談判、制定還款計劃或出售部分資產等。 4. 提交債務重組申請. 一旦債務重組計劃制定完成，個人或企業需要向相關的法院提交債務重組申請。

什麼是紓困？定義、運作方式及範例 - 財經呼聲

什麼是紓困 (Bailout)？. 紓困是指當一家企業、一個個人或政府向一家陷入困境的公司提供資金或資源（也稱為資本注入）。. 這些行動有助於防止該企業可能倒閉而帶來的後果，這些後果可能包括破產和未能履行其財務義務。. 企業和政府可能會獲得紓困，這可能 ...

財務策劃 - 展開財務策劃 - 錢家有道

展開財務策劃. 財務策劃是一項持之以恆的工作。. 重要的是，你應根據你的現況規劃適當的財務計劃，並不時進行檢討，以確保財務計劃切合你的需要及財務目標。. 你可按照下列六個步驟，制定一個基本的財務計劃：. 1. 評估你的財務狀況. 制定財務計劃的第一 ...

企業如何藉著財務及營運重組翻身 — Perun Consultants

企業通常會同時進行財務及營運重組；一項重組計劃可包括企業債務再融資及／或重新安排還款時間表、籌集新資金或出售資產以換取現金、實施成本減省措施以保留現金，以及於必要時更換管理層。. 正如培信的董事总经理賀楷誠指出：「企業會評估為持份者 ...

企業財務功能轉型的策略 | 勤業眾信 | 管理顧問服務

勤業眾信管理顧問服務 / 黃志豪執行副總經理、辜卓洋協理. 從財務長的視角看企業與財務的發展: 科技、速度、與決策參與相互關係的熱化. 在現今多變而競爭的商業環境中，企業的反應速度與決策力動見觀瞻，變革也成為了企業發展的新常態。. 其中，財務 ...

Kpmg發表 【Covid-19 ：亞太區企業韌性指南】財務韌性、營運韌性與商業韌性為企業永續金三角

新冠肺炎疫情蔓延全球，重擊企業營運，KPMG亞太區今 (7)日出版的《COVID-19：亞太區企業韌性指南》從供應鏈的穩健性到金融市場的穩定性、勞動力的可用度、客戶需求快速下降所造成的威脅等，剖析企業面臨的狀況及因應方案。. 指南中點出，在這不可預測的 ...

財務規劃該怎麼做（二）？先看這張財務規劃地圖與財務健檢清單 - 商益

財務規劃能幫助我們做好「取得、應用、保護」資源的工作，它的組成有這 8 個項目：收入、計畫、儲蓄、貸款、支出、風險管理、投資、退休。財務規劃依照執行的程度分為短期、中期與長期，如果不知道該從哪裡開始規劃，不妨先看看這張財務健檢檢核清單!

面對疫情 德國政府制定龐大的救助計劃 - Dw - 2020年3月22日

2020年3月22日. 為了緩解新冠疫情給德國經濟帶來的負面影響，聯邦政府計劃啟動龐大的一攬子救助計劃。. 財長朔爾茨表示，目前正面臨巨大挑戰 ...

如何脫離財務困境？這6個聯繫可以幫到你 - 每日頭條

一旦你制定了合理的計劃，你就要去努力實現它，如果你不堅持你的計劃，那麼你就是在浪費時間。 如果你想對自己執行目標的水平，進行合理的評估。你可以將你的計劃與家人進行分享，如果他們認為你沒有很好的執行你的計劃，並且他們的理由很有道理。

PDF 社會企業計劃書提案

1.3摘要. 本社企名為三家一,「 三」 代表第三齡人士,「 一」代表三家一共為一體的服務,而三加一便等於「 四」 代表三家一的四項服務。三家一希望為第三齡人士提供一種家的感覺,繼而享受三家一的服務。三家一針對第三齡的生理及心理上的健康需要, 提供 ...

市場自由化下 企業應如何平衡財務目標與社會責任？ | 鄭永年 - 灼見名家

波音當前的信譽危機與財務困境 波音客機近年來的一系列事故，不僅在航空業內引起了廣泛的關注，也成為了公眾討論的焦點。 網飛2022年推出的紀錄片《一落千丈：波音大調查（Downfall: The Case Against Boeing）》深入探討了波音的衰落過程，揭示了公司在追求短期 ...

21 世紀的財務課：協作型預算規劃 - SAP News Center

在 財務規劃和分析（FP＆A） 作業中，所謂的「協作」是雙向溝通的過程，策略部門主管與第一線的業務主管，根據過去經驗和當前的營運數字進行預測。. 策略部從管理的角度提出目標，業務主管則根據實際營運提供回饋。. 兩者之間的來回溝通是一個持續性的 ...

建置完善的預算管理制度，協助企業超前部署 | 勤業眾信 | 管理顧問服務

在案例1的狀況，年中策略會議完成各項營運目標及投資計劃後，就應迅速推展因應的預算計劃，彙整全年度的損益預算交付高層評估，即時回饋予營運目標做適當調整，整體的預算程序應與年度的策略會議做緊密的搭配，故在執行的時程規畫應一併考量，才容有 ...

2022 起始：停止花太多時間做計畫與整理，執行就是你的計劃 - 專案管理生活思維

2022 起始：停止花太多時間做計畫與整理，執行就是你的計劃. 工作術. 2022-03-23 05:30 異塵行者 Esor Huang 10907. （Photo by Carl Heyerdahl ，from Unsplash ）. 整理是讓人安心的，只是無法真正減緩事情尚未完成的焦慮。. 計畫是讓人興奮的，只是無法真正帶來推進成果的 ...